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設計立縣
REGIONAL INNOVATION

設計立縣計劃

設計思維驅動社會變革在新的時代背景下具有廣泛的意義, “設計立縣”計劃就是重塑社會資源, 尋求變革的重要嘗試。計劃由政府介入推動,企業(yè)與設計師主導,希望借助部分政府和民間力量,推動設計專業(yè)企業(yè)、設計機構、設計師與制造業(yè)的項目合作,推出有助于提升大眾審美、引領社會潮流的品牌及產(chǎn)品,為產(chǎn)業(yè)的轉型升級和設計服務業(yè)的發(fā)展提供有力的支撐。計劃經(jīng)過三年的持續(xù)推動,已與華東六縣建立戰(zhàn)略合作關系,累計開發(fā)超過200款產(chǎn)品, 為制造企業(yè)舉辦三十場設計培訓,先后在上海、廣東、義烏等地建立區(qū)域品牌產(chǎn)品營銷中心,經(jīng)濟效益得到提升。
“設計立縣10 大模式”是對設計立縣計劃的集中總結和提升,涉及多方面內容,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和未來轉型升級帶來更多思考和啟示。

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設計立縣十大模式

多層次服務設計模式
MULTI-LEVEL SERVICE

在設計由淺入深的四個層次
對不同類型的企業(yè)需求進行分類
并找到相應的設計方法
以解決企業(yè)設計有效創(chuàng)新的問題

模式一|多層次設計服務模式

中國的制造企業(yè)現(xiàn)狀是多層次的,既有外向型加工型企業(yè),又有品牌企業(yè)和高科技企業(yè),工業(yè)設計要為多層次的產(chǎn)業(yè)服務,需要構建多層次的服務系統(tǒng),以滿足多樣化的創(chuàng)新需求。不同發(fā)展階段的企業(yè)對于工業(yè)設計的認識和需求是不一樣的。對于技術導向型企業(yè)而言,設計僅僅是體現(xiàn)產(chǎn)品技術的手段;對于需求導向型企業(yè)而言,設計需要挖掘市場和用戶的潛在需要。創(chuàng)新型企業(yè)和跟隨策略型企業(yè)在市場競爭面前也會選擇不同的設計方法。通過對企業(yè)需求類型進行分類,并找到相應的設計方法,可以解決企業(yè)設計有效創(chuàng)新的問題。“形式”、“形象”、“需求”、“體驗”是設計由淺入深的四個階段,不同層面的企業(yè)會對應不同的重點。

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戰(zhàn)略合作模式
STRATEGIC COOPERATION

設計方與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作,
幫助企業(yè)建立創(chuàng)新機制以進行持續(xù)創(chuàng)新;
同時,設計師進入行業(yè),
通過深入理解行業(yè)來優(yōu)化創(chuàng)新流程。

模式二|戰(zhàn)略合作模式

古語說:“授人以魚,三餐之需;授之以漁,終身之用”。企業(yè)不僅需要獲得創(chuàng)新的設計服務,更需要建立創(chuàng)新機制,與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作,持續(xù)創(chuàng)新成為必然趨勢。通過幫助企業(yè)建立有效運行機制,完善開發(fā)的關鍵環(huán)節(jié),通過無縫配合,幫助企業(yè)更好的嫁接內外部資源,建立創(chuàng)新系統(tǒng)。同時,設計師進入行業(yè),理解行業(yè)趨勢,優(yōu)化創(chuàng)新流程,突破阻礙發(fā)展的關鍵性瓶頸問題。

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品牌系統(tǒng)創(chuàng)新模式
BRAND INNOVATION

多途徑挖掘從產(chǎn)品到企業(yè)
到區(qū)域品牌的核心價值
幫助企業(yè)建立和優(yōu)化設計管理系統(tǒng)

模式三|品牌系統(tǒng)創(chuàng)新模式

從制造(OEM)到產(chǎn)品(ODM)再到品牌(OBM),產(chǎn)品與品牌需要整合創(chuàng)新,通過整合創(chuàng)新將為企業(yè)帶來更多的附加價值。建立協(xié)同工業(yè)設計中心,品牌設計推廣中心,用 戶需求研究中心,來滿足企業(yè)各層次創(chuàng)新需要。突破品牌制約,走出企業(yè)“微利”困局。多途徑挖掘從產(chǎn)品到企業(yè),到區(qū)域品牌的核心價值,幫助企業(yè)建立和優(yōu)化設計管理系統(tǒng)。 通過產(chǎn)品和企業(yè)形象系統(tǒng)整合,進行品牌DNA塑造。

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候鳥中心模式
MIGRATION CENTER

創(chuàng)意資源象候鳥一樣遷徙
在很多創(chuàng)意資源難以聚集的地區(qū)
建立候鳥基地也許是一個恰當?shù)倪x擇

模式四|候鳥中心模式

“候鳥”是一個很形象的比喻,意指創(chuàng)意資源像候鳥一樣遷徙。在很多創(chuàng)意資源難以聚集的地區(qū),建立候鳥基地也許是一個恰當?shù)倪x擇。建立縣級工業(yè)設計中心,聚集當?shù)卦O計資源。地 方政府起到連接“制造”和“設計智庫”的橋梁作用,積極引進外部優(yōu)秀的設計資源。組織設計人才的定期交流,形成一個平臺和運行機制,通過人才的“遷徙”,從而把外部智庫和資 源逐步嫁接到縣域經(jīng)濟上來。同時,建立區(qū)域特色產(chǎn)品展示交易中心,國內外優(yōu)秀產(chǎn)品展示中心,進一步普及創(chuàng)新意識,激活創(chuàng)新需求和創(chuàng)新動力。建立企業(yè)設計服務中心,鏈接外部力 量,更好的嫁接外部資源為當?shù)仄髽I(yè)服務。比如“1+1”運行模式,外部資源與當?shù)仄髽I(yè)組成聯(lián)合體,一部分當?shù)鼗鉀Q,另一部分協(xié)同解決,在這個過程中完成創(chuàng)意升級。

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創(chuàng)新基地模式
CREATIVE BASE

打造“智慧鏈”和“價值鏈”
提供更有效的公共服務
提升轉化效率,加速產(chǎn)業(yè)化進程

模式五|創(chuàng)意基地模式

創(chuàng)意園區(qū)需要實現(xiàn)從二房東到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務運營商的轉變。這個轉變的核心是打造“紫慧蓮”和“價值鏈”。提供更有效的公共服務,提升轉化效率,加速產(chǎn)業(yè)化進程。 通過幫助建立各種有效機制和模式,進一步激發(fā)“設計中心”活力,助推構筑創(chuàng)意生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。通過建立產(chǎn)品研發(fā)平臺,中試平臺,人才服務中心和金融服務平臺等公共服務模 塊,更好的實現(xiàn)從需求到制造路徑的銜接。政府出臺配套政策,支持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過助推人才的聚集,發(fā)展區(qū)域特測產(chǎn)業(yè),提升地方經(jīng)濟。

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新城鎮(zhèn)創(chuàng)新模式
TOWN INNOVATION

整理區(qū)域文化資源
通過文化考古、解讀、創(chuàng)新
重塑區(qū)域品牌,構建城鎮(zhèn)發(fā)展美學

模式六|新城鎮(zhèn)創(chuàng)新模式

創(chuàng)意不僅服務于生產(chǎn),也服務于生活,新城鎮(zhèn)建設需要更多創(chuàng)意的力量。整理區(qū)域文化資源,通過文化考古、文化解讀和文化創(chuàng)新的方式重塑區(qū)域品牌。開發(fā)旅游資源和旅游特色商品, 實現(xiàn)文化、產(chǎn)業(yè)的多重協(xié)同發(fā)展。
城鎮(zhèn)發(fā)展的設計特色化,包含各種傳統(tǒng)工藝品、手工、特色產(chǎn)品的設計與升級。通過設計解決城鎮(zhèn)市民關心的問題,構建城市美學標準,盤點城市特色資產(chǎn)。通過創(chuàng)新力量來挖掘區(qū)域的 歷史和文化價值,文化考古,文化還原和文化創(chuàng)新。自然盡管、人文景觀、生活空間、城市色彩,構建真正體現(xiàn)城鎮(zhèn)發(fā)展的城市美學。

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原型創(chuàng)新模式
ARCHETYPAL INNOVATION

創(chuàng)建原型創(chuàng)新工作室及其中試平臺
深入洞察并解決行業(yè)共性問題
加速釋放原創(chuàng)產(chǎn)品推向市場

模式七|原型創(chuàng)新模式

需求驅動和技術驅動是設計創(chuàng)新的兩種重要方式,它帶來的設計往往是顛覆性的。原型創(chuàng)新模式通過對社會趨勢和人的需求的深入洞察,挖掘出創(chuàng)新點,通過運用和整合前沿技術滿足 洞察出需求,開發(fā)出顛覆性的產(chǎn)品從而獲得商業(yè)上的成功。
建立原型創(chuàng)新工作室,通過有效的組織針對特定的產(chǎn)業(yè)進行原型創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā),解決行業(yè)共性問題,提升區(qū)域特色產(chǎn)品競爭力。建立原型創(chuàng)新中試平臺,打通制約中國原創(chuàng)設計 和品牌產(chǎn)業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)。建立設計成果釋放平臺,加速創(chuàng)新成果的轉化和交易,加速釋放原創(chuàng)產(chǎn)品推向市場,助推市場和資本互動和結合。

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協(xié)同創(chuàng)新模式
COOPERATIVE INNOVATION

協(xié)同創(chuàng)新就是拆墻運動
通過拆除創(chuàng)新主體間的障礙獲得更多交互的可能
在跨界之間完成創(chuàng)新的過程

模式八|協(xié)同創(chuàng)新模式

在高校的不同學科專業(yè)之間,在學院和社會企業(yè)之間,在不同行業(yè)之間有一堵無形的墻在阻礙交流和創(chuàng)新,而協(xié)同創(chuàng)新就是拆墻運動。通過拆除創(chuàng)新主體之間的障礙從而獲得更多的交 互的可能,在跨界之間完成創(chuàng)新的過程。
針對新產(chǎn)品開發(fā)的風險和不確定因素,建立協(xié)同創(chuàng)新服務平臺,突破關鍵瓶頸。通過跨學科和跨界合作促成不同行業(yè)、不同領域的重組和合作,協(xié)同創(chuàng)新,建立人才智庫和共性研 發(fā)中心。建立大數(shù)據(jù)信息中心,促成上海和長三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)的信息交流和共享。培育具有區(qū)域特色品牌,尋找新的增長點,推動文化與經(jīng)濟發(fā)展。

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創(chuàng)新資本模式
INNOVATION CAPITAL

將創(chuàng)意作為資本驅動制造企業(yè)發(fā)展
創(chuàng)意資本積累需要從概念設計到產(chǎn)品樣機
最終獲取具有知識產(chǎn)權的成果

模式九|創(chuàng)意資本模式

創(chuàng)意資本模式是創(chuàng)意設計價值實現(xiàn)的高級階段,將創(chuàng)意的力量作為一種資本形式驅動制造企業(yè) 的發(fā)展。從概念設計到產(chǎn)品樣機再到具有知識產(chǎn)權的創(chuàng)意資本,創(chuàng)意的價值得以真正實 現(xiàn)。 基于特色產(chǎn)業(yè),建立區(qū)域工業(yè)設計研究院,不斷釋放效果。從概念設計,到產(chǎn)品樣機,再到具有知識產(chǎn)權的成果,幫助企業(yè)實現(xiàn)從制造力驅動到創(chuàng)新力驅動的轉變。搭建知識 產(chǎn)權展示和交易平臺,更好的把產(chǎn)業(yè)需求和創(chuàng)意資源對接。建立知識產(chǎn)權保護平臺,保障創(chuàng)意資本模式的正常運行。

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創(chuàng)意云模式
CREATIVE CLOUD

創(chuàng)意云模式是適應時代變化而做出的思考和實踐
它將聚合區(qū)域產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品和區(qū)域品牌
實現(xiàn)信息的互通、互聯(lián),構建大數(shù)據(jù)時代的創(chuàng)意模式

模式十|創(chuàng)意云模式

建立區(qū)域創(chuàng)意云網(wǎng)絡平臺,展示區(qū)域特色產(chǎn)品,區(qū)域行業(yè)企業(yè),建立區(qū)域品牌營銷中心,提升區(qū)域品牌美譽度從而帶動整體區(qū)域品牌的提升。針對新經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)時代的特征,協(xié)同線上 平臺(51design網(wǎng))和高人流的線下體驗店(020),全方位為區(qū)域產(chǎn)品、區(qū)域品牌等進行展示和推廣。企業(yè)推廣、產(chǎn)品展示和區(qū)域品牌展示三合一,信息推廣和服務貿易平臺同時推進, 真正實現(xiàn)社交媒體時代的產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌推廣和傳播革命。

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